Ganzheitlicher Change Das Geschäft läuft nicht mehr reibungslos, in Prozessen und Strukturen ist Sand im Getriebe, und die Stimmung war auch schon einmal besser: klare Signale, dass ein ganzheitlicher Change ansteht. Aber wie geht man fundamentale Veränderungen richtig an, damit das Transformationsvorhaben nicht zu den 70% der gescheiterten Change-Initiativen zu gehört? Positive Energien mobilisieren Wir helfen Ihnen bei Ihrer Transformation in eine erfolgreiche Zukunft. Nicht, indem wir einem klassischen Standard-Ansatz folgen, sondern mit agilen Transformationsprozessen. Diese wecken bei den Beteiligten positive Energie und reduzieren Ängste, Widerstand sowie eine abwartende Haltung. Die Zutaten für Transformation powered by ICG sind: eine auf das Geschäftsfeld fokussierte emotionale Mobilisierung der Schlüsselpersonen, die Entwicklung sinnstiftender Zukunftsbilder und die gemeinsame Arbeit an raschen Erfolgen. Und wir helfen Ihnen eine Stimmung herbeizuführen, bei der durch authentische Kommunikation und gemeinsames Lernen ein starkes „Wir-Gefühl“ und Zukunftsglaube entstehen. Unsere agilen Transformationsprozesse orientieren sich an den „Sechs Building Blocks“, die wir für jeden Prozess mit unseren Kunden maßschneidern. Change ist heute v. a. eine Bewegung, bei der sich zu Beginn intrinsisch motivierte Change-Pioniere verbünden und es dann rasch Freiwillige zu finden gilt, die sich für eine gemeinsame Ambition engagieren. Mithilfe dieses sogenannten „zweiten Betriebssystems“ können bewahrende Kräfte überwunden und energievoll rasch Erfolge mit neuen Arbeitsweisen erreicht werden. Dabei helfen auch viele der gängigen agilen Methoden wie Sprints, Rapid-Results-Initiativen oder Design Thinking. Mehr dazu, was sich in den einzelnen „Building Blocks“ tut, erfahren Sie hier. Echter Wandel Von uns unterstützte Transformationen bewirken einen echten Kulturwandel, stärken die Zukunftsfähigkeit und lösen jene Geschäftsprobleme, die der Auslöser für den Veränderungsbedarf waren. Change zeigt sich nicht in schönen Konzepten, sondern im nachhaltig veränderten Verhalten von Mitarbeitern und Führungskräften. ‚ DESIGN Wir bereiten die Change-Architektur vor und unterstützen auch beim Stakeholder Management und Team-Set-up. INTERVENTIONEN Wir gestalten Workshops und Großgruppenveranstaltungen für Standortbestimmung, Ausrichtung und Umsetzung von Initiativen. COACHING Wir begleiten das Topmanagement, die Change-Teams und Führungskräfte bei der Steuerung und Umsetzung. Ansprechpersonen Eva Grieshuber Beraterin Contact Eva Manfred Höfler Partner Contact Manfred Franz Schwarenthorer Managing Partner Contact Franz Spannende Insights zu diesem Thema Insights Change the Change Six building blocks for high impact transformation. Insights Design Thinking Modetrend oder zeitloses Erfolgsrezept? Case Study Stadt Graz Von der "Schulden-Stadt" zum Vorbild für Verwaltungsreform. Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt