Entwicklung zur agileren Organisation Sie haben entweder im Rahmen des ICG-Agilitäts-Checks oder anderweitig die Entscheidung getroffen, sich in Richtung einer agileren Organisation weiterzuentwickeln. Der nächste Schritt bei diesem Vorhaben ist es, passgenaue Interventionen mit großer Wirkung zu setzen, die die Organisation fordern, aber nicht überfordern. ICG-Modell als Basis Trotz Wissensangeboten, Erfolgsgeschichten und intensiver Diskussionen zum Thema „Agile“ online und auf Kongressen stellen sich für jede einzelne Organisation die Fragen: Könnte mehr Agilität auch für uns hilfreich sein? Welche Aspekte davon konkret? Wie wähle ich die Aspekte aus, die für uns am wirkungsvollsten sind? In welcher Reihenfolge sollte man am besten vorgehen? Zusammengefasst: Wie sollen wir es konkret angehen? Beim Finden von Antworten auf diese Fragen unterstützen wir Sie gerne. Als Basis für die Weiterentwicklung hin zur agileren Organisation verwenden wir unser ICG-Modell, das sieben Elemente enthält, die sich als Ansatz- bzw. Interventionspunkte eignen. Entwicklung als Prozess Die Elemente stehen in Wechselbeziehung zueinander und müssen daher bei einer Weiterentwicklung vernetzt betrachtet werden – unsere Vorgangsweisen sind darauf ausgerichtet. Ausgehend von Ihren größten Herausforderungen, starten wir mit Ihnen die Maßnahmenkombination, die am besten Ihrem Geschäft unmittelbar nützt. Dabei wenden wir selbstredend agile Prinzipien an wie z. B. kurze Planungsphasen, rasch ins Tun kommen, erste Prototypen entwickeln, testen und anwenden. ZUKUNFTSBILD Wir helfen Ihnen bei der Entwicklung eines Zukunftsbildes, da die agilere Organisation vorstellbar und fühlbar werden muss. DEFINITIONEN Zusammen definieren wir das „Warum“ und „Wozu“ und formulieren so klare Ziele, die mit Agilität erreicht werden sollen. SET-UP Wir setzen mit Ihnen den Gesamtprozesses fest, priorisieren Entwicklungsfelder und legen erste Interventionen fest. LERNPROZESS Wir gestalten mit Ihnen einen bewussten Lernprozess mit Prototyping, Auswertung, Lernen und Adaptieren. VERANKERUNG Mit dem Ausrollen von Vorgangsweisen und bewährten Prozessen verankern wir ausgewählte Aspekte in der Organisation. ETABLIERUNG Wir befähigen Ihre Organisation, sich selbst gemäß dem Modell der agileren Organisation weiterzuentwickeln. Ansprechpersonen Franz Schwarenthorer Managing Partner Contact Franz Eva Grieshuber Beraterin Contact Eva Dietmar Bodingbauer Partner Contact Dietmar Mehr zum Thema Insights The (more) Agile Organization How to manage organizations better in a complex world. Service Agilität checken Gemeinsam finden wir heraus, welche Aspekte von Agilität hilfreich in Ihrer Organisation sein könnten. Insights Agile Transformation Wie Change Projekte in agilen Unternehmen umgesetzt werden können. Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt
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