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Agilität checken

Die steigende Komplexität im Geschäftsumfeld ist für viele Organisationen ein großes Thema – der Umgang damit wird zur ständigen Herausforderung. Das Gesetz von W. Ross Ashby besagt sinngemäß: Passe die Komplexität deiner Organisation der Komplexität im Umfeld an. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, welche Aspekte von Agilität hilfreich für die eigene Organisation sein könnten, um der steigenden Komplexität zu begegnen. Wir unterstützen Sie dabei, dies herauszufinden.

Modell für zukunftsfähige Organisationen

Wir haben ein Modell der zukunftsfähigen Organisation entwickelt, das aus sieben Elementen besteht. Die Idee dahinter: Wenn eine Organisation agiler werden möchte, so ist es empfehlenswert, bei diesen Elementen anzusetzen.

 

Die Elemente haben unterschiedliche Wichtigkeit, und es besteht auch unterschiedlicher Handlungsbedarf. Dies kann im Rahmen des ICG Agilitätschecks herausgefunden werden. Wir prüfen gemeinsam mit Ihnen in unterschiedlichen Methoden, Settings und Formaten die Relevanz und den Handlungsbedarf jedes Elements. Dabei arbeiten wir mit Fragebögen genauso wie mit Positionierungsübungen, Beobachtungen (z. B. Ihrer Managementmeetings), Inputs und Sensibilisierungen – sowohl mit ausgewählten Mitarbeitern als auch Führungskräften.

Maßnahmenprogramm

Das Ergebnis ist eine von einem Kernteam getragene Einschätzung zu den möglichen Entwicklungsbedarfen Ihrer Organisation in Richtung mehr Agilität. Für jedes Element werden gemeinsam mit Ihnen mögliche Maßnahmen und Interventionen identifiziert. Ihr Nutzen besteht darin, dass Sie basierend darauf festlegen können, ob und in welcher Geschwindigkeit Sie diesen Weg weitergehen wollen – sei es in ausgewählten Elementen große Schritte zu machen oder an allen sieben in einem Mindestmaß zu arbeiten.

SET-UP

Wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Vorgangsweise und (Mini-) Projektorganisation für den Check.

AGILITÄTS-CHECK

In Befragungen, Workshopsettings, Beobachtungen etc. finden wir heraus, wo Handlungsbedarf besteht.

MAßNAHMEN

Aufgrund eines erarbeiteten Entwicklungsplans können Sie die relevanten Entscheidungen treffen.

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