Change Management und Kommunikation Vielleicht kennen Sie das: Ein großes neues Softwarepaket wird eingeführt, und alle Prozesse sollen künftig darüber laufen. Hoher Aufwand und große Aufregung – aber die Einführung zieht sich über Jahre, nicht alle Funktionen werden genutzt, provisorische Lösungen bleiben. Umfassende Projekte wie diese scheitern selten an der mangelnden Brillanz der Fachexperten. Begleitpaket von Beginn an Bei großen Systemeinführungsprojekten, Integrations- oder Restrukturierungsprojekten kommen emotionale, soziale Verhaltens- und Haltungsthemen sowie von Beginn an gut gestaltete Change-Kommunikation oft zu kurz. Frühzeitig genügend Aufmerksamkeit darauf zu richten, zahlt sich später mehr als aus. Es hat sich bewährt, Change Management und Kommunikation als eigenes Teilprojekt oder Projekt-Stream zu organisieren. Das heißt, es gibt eine Person oder ein kleines Team, die oder das verantwortlich dafür ist, den Change Prozess zu beobachten, zu steuern, die passenden Maßnahmen und Interventionen zu entwickeln und diese auch umzusetzen. Genauso wichtig sind eine attraktive und für alle Zielgruppen verständliche Change Story sowie die professionelle Gestaltung der passenden Dialog- und Kommunikationsformate – seien es Workshops, Veranstaltungen, Surveys, Webinare, Social-Media-Kanäle oder Mitarbeiterzeitungen. Welche davon eingesetzt werden, ist hinsichtlich ihrer Wirksamkeit zu gestalten. Nicht vergessen: Diese müssen auch nach der Euphorie des Anfangs weiter bespielt werden. Verankerte Veränderungen Bewusst gestaltetes integriertes Kommunikations- und Change Management wirkt wie Schmiermittel im Getriebe: Der Prozess läuft, Dynamiken und Widerstand werden professionell bearbeitet, Führungskräfte werden dabei unterstützt, ihre Rollen im Change gut zu leben, und die unterschiedlichen Zielgruppen zielgerichtet angesprochen. Vielleicht geht es nicht schneller, aber die gewünschte Veränderung – insbesondere auch hinsichtlich des Verhaltens – geht tiefer und ist nachhaltig. SET-UP Wir setzen mit Ihnen das Thema „Change Management & Kommunikation“ organisatorisch auf. KONZEPT Wir führen eine kompakte Analyse durch und entwickeln mit Ihnen das Change- und Kommunikationskonzept. METHODEN Wir bringen Methoden für Monitoring, Steuerung, Information, Kommunikation und Sounding ein. WORKSHOPS Zur passenden Bearbeitung relevanter Themen bekommen Sie von uns ein Workshop-Design mit Moderation. BEFÄHIGUNG Wir zeigen relevanten Schlüsselpersonen in kompakten Change Trainings wie man Change aktiv weitertreibt. INTERVENTIONEN Wir helfen Ihnen, den Bedarf an Interventionen zu erkennen und diese umzusetzen. Ansprechpersonen Eva Grieshuber Beraterin Kontaktiere Eva Klaus Birklbauer Partner Kontaktiere Klaus Spannende Insights zu diesem Thema Tool Change-Story Change braucht lebendige Kommunikation, mit unterschiedlichen Elementen. Insight Change the Change Six building blocks for high impact transformation. Tool Schlüsselpersonen Workshop Binden Sie Beteiligte ein und schaffen Sie Betroffenheit. Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt