Trainings für Transformation Wandel wirksam zu gestalten, ist die Kernkompetenz von Führungskräften im 21. Jahrhundert. Das bietet vielfältige, neue Chancen auf allen Managementebenen: Topmanagern, Middle-Managern und auch Projektmanagern wird die Rolle des aktiven Gestaltens von Change zuteil. Wir unterstützen Sie dabei, dieser neuen Rolle gerecht zu werden. Praxisnah lernen In unseren Trainings für Transformation lernen Topmanager, ihre Auftraggeber- und Gestalterrolle zu professionalisieren. Middle-Manager stärken ihre Fähigkeiten als Change-Leader, und Projektmanager erleben, dass ihre Vorhaben mit professionellem Change Management erfolgreicher sind. Lernen passiert immer dann, wenn es gelingt, an eigenen Themenstellungen zu arbeiten, sich mit anderen darüber auszutauschen sowie neue Verhaltensweisen und Werkzeuge unmittelbar auszuprobieren und zu reflektieren. Aus diesem Grund sind unsere Change Trainings immer maßgeschneidert und eine gute Mischung aus Übungen, Fallarbeit, persönlicher Reflexion sowie wohl dosierten Impulsen zu State-of-the-Art-Konzepten. Jedes Inhouse-Programm wird für die Zielgruppe und den Kontext spezifisch gestaltet: von eintägigen Kompakttrainings bis zur zehntägigen Intensivqualifizierung. In allen unseren Trainings für Transformation sind Coaching von Praxisfällen und die Organisation von Peer Coachings Teil unserer Lernkonzepte. Maßgeschneiderte Programme Wir messen uns daran, wie es Teilnehmern unserer Trainings gelingt, in ihren persönlichen Change-Herausforderungen substanziell voranzukommen und das im Training Erlebte im Tagesgeschäft anzuwenden. Deshalb sind ICG-Begleiter keine klassischen Trainer, sondern erfolgreiche Berater, die ihre Erfahrung aus der Change-Praxis einbringen und individuelle Fälle professionell coachen. Als Teilnehmer unserer Trainings für Transformation nehmen Sie folgende Dinge in den Führungsalltag mit: ein Set an Change Tools, das Wissen um erfolgreiche Transformationen und einige persönliche Impulse, die Sie als Führungskraft sicherer an Veränderungen herangehen lassen. PROGRAMM In vier bis fünf zweitägigen Modulen arbeiten wir mit Ihnen intensiv an Konzepten, Tools und Praxisfällen. IMPULSTAG Topmanager erleben Change hautnah und lernen durch Cases und Tools die Logik von Transformation zu verstehen. TRAINING In drei Tagen bekommen Sie das Handwerkszeug für Change und professionalisieren Ihre Rolle. Ansprechpersonen Manfred Höfler Partner Contact Manfred Franz Schwarenthorer Managing Partner Contact Franz Eva Grieshuber Beraterin Contact Eva Mehr zu diesem Thema Service Change Agents Setzen Sie Change Agents als unterstützende Kräfte bei Ihrem Vorhaben ein. Insights Change the Change Six building blocks for high impact transformation. Insights Design(ed) for Change How to use Design Thinking for a co-creative change. Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt