Eine gewachsene Unternehmenskultur ist häufig der Hemmfaktor für erfolgreiche Transformationen. Mehr Innovation, neue Strategien, digitale Geschäftsmodelle sowie operative Exzellenz erfordern einen konsequenten Kulturwandel. Wie dieser gelingen kann, zeigen wir Ihnen an einem kompakten Tag.

Fragen, die Sie haben könnten

– (Wie) lässt sich Unternehmenskultur verändern?
– Wie mache ich unsere Kultur fit für anstehende Herausforderungen?
– Wen und was braucht es, um einen Kulturwandel zu bewirken?
– Wie kann ein Prozess für eine Kulturtransformation aussehen?
– Wie überzeuge ich das Top Management, sich mit der Unternehmenskultur auseinanderzusetzen?
– Wie können »kulturelle Spannungen« nach einer Fusion oder einer Akquisition aufgelöst werden?

Wir bieten Ihnen …

… fundiertes Wissen einfach aufbereitet, um dem Top Management die Bedeutung von Unternehmenskultur fürs Business bewusst zu machen.
… Methoden und Tools zur Erkundung Ihrer Unternehmenskultur.
… sieben Hebel, wie Sie einen wirkungsvollen Kulturwandel jenseits von Kampagnen gestalten können.
… einen Culture Canvas für Ihre Unternehmenssituation – nach dem Seminar haben Sie Ihre maßgeschneiderte Transformations-Landkarte.

Sie sollten dabei sein, wenn Sie …

… das Gefühl haben, dass Ihre Unternehmenskultur nicht zu den künftigen Business-Anforderungen passt.
… schon an einem Kulturwandel gearbeitet haben, aber sich dabei zu wenig bewegt hat.
… vor, nach oder mitten in einer Fusion, einem Unternehmenskauf oder einer größeren Neuorganisation stehen.
… genug von Wertekampagnen, schönen Foldern, Powerpoints oder »Sonntagsreden« haben.

Programm

Vormittag 
– Was ist Unternehmenskultur und wie entsteht sie?
– (Wie) kann man Kultur weiterentwickeln?
– Wann »Kulturarbeit« scheitern muss
– Der Culture Canvas: Wirkungszusammenhänge zwischen Business und Unternehmenskultur
– Die »Weg von Hin zu«-Landkarte
– Eine Unternehmenskultur erkunden
• Methoden zur Kulturanalyse anwenden
• Die eigene Kultur erkunden

Nachmittag
– Kulturwandel praktisch erleben
– Stories, Methoden, Best Practices zu den sieben Hebeln des Kulturwandels
• Mit neuem Verhalten Erfolge schaffen
• Die »richtigen« Personalentscheidungen treffen
• Strukturen und Systeme anpassen
• Ein kulturprägendes Umfeld schaffen
• Bewegende Kommunikation erleben
• Das Mindset von Führung entwickeln
• Symbole und Stories nutzen
– Gestaltung einer Kulturtransformation