Step by Step – schrittweise zum Projektziel

Unternehmen realisieren zunehmend, dass die klassischen, sequenziellen Wasserfall-Ansätze im Projektmanagement bei sich rasch ändernden Gegebenheiten einfach nicht mehr funktionieren. Das schrittweise Vorgehen in Sprints, das laufende Einholen von Auftraggeber-Feedback sowie die hohe Transparenz im Team sind das neue Maß der Dinge. Dies stellt hohe Anforderungen an die Kommunikation im Team und verändert das bisherige Führungsverständnis.

Um Agilität in Ihren Projekten zu etablieren, erlernen Sie in interaktiven Settings, was agile Methoden wie beispielsweise Scrum, Kanban oder Google Sprints leisten können und was nicht. Wir zeigen Ihnen, welche Voraussetzungen nötig sind, damit selbststeuernde Projektteams effizient arbeiten können und welches Rollenverständnis als Führungskraft erforderlich ist. Wesentlicher Erfolgsfaktor für das weitere Gelingen ist der Transfer relevanter agiler Prinzipen und Methoden auf Ihre Projektsituation, um die richtigen Stellhebel in Bewegung zu setzen.

Sofort sichtbare Erfolge

Agiles Projektmanagement stellt die konsequente Ergebnisorientierung in den Vordergrund, um in iterativen Schleifen rasche Erfolge sichtbar und greifbar zu machen. Dies ermöglicht es, in Ihren Projekten frühzeitig – noch vor Fertigstellung – Anpassungen vorzunehmen, die sonst störende Auswirkungen haben. Das Vertrauen in das Projekt steigt, und die Mitarbeiter bleiben motiviert. Langatmige Besprechungen ohne konkreten Inhalt weichen effizienten Meetingstrukturen, und die Mitarbeiter lernen, an einem Strang zu ziehen. In agilen Projektumgebungen entsteht ein neues starkes Mindset, welches ein konsequentes Umsetzen ermöglicht.