Strategieprozesse durchführen Wir erleben, dass in vielen Unternehmen kein oder nur wenig Austausch zu den rasanten Entwicklungen der Digitalisierung stattfindet – fast so, als ob uns neue Dienstleistungen oder Produkte nur privat betreffen würden. Es ist Zeit, sich strukturiert mit Annahmen über die Zukunft, möglichen Auswirkungen auf das eigene Geschäftsmodell sowie Ideen zur Zukunftsgestaltung auseinanderzusetzen. Neue Impulse, guter Dialog Strategie entsteht durch gemeinsame Führungsarbeit. Der Dialog in gemeinsamen Workshops steht dabei im Mittelpunkt. Als Basis für einen guten Strategieprozess braucht es zudem gut aufbereitete Daten, kompakte Analysen und neue Impulse von außen. Wir gestalten gemeinsam mit Ihnen einen kompakten, praxisorientierten Strategieprozess, in dem alle diese Elemente wirkungsvoll zusammenspielen. In einer Reihe gut vor- und nachbereiteter Strategieworkshops erarbeiten Sie eine geteilte Sicht auf die Ausgangssituation, Trends und Entwicklungen. Sie rütteln an Ihrem Geschäftsmodell, hinterfragen oder explizieren Ihre Kernkompetenzen, schlüpfen in die Schuhe Ihrer Kunden oder analysieren Ihre Stärken und Schwächen. Gemeinsam arbeiten Sie an einer Ambition, formulieren oder schärfen Ihr Zukunftsbild, Ihre Vision, Mission und Werte. Sie definieren strategische Ziele sowie Prioritäten und setzen Entwicklungsprojekte und Schnellboote auf, um neue Themen in agiler Weise zu erproben. Sie lernen, Strategie als Kommunikationsprozess zu sehen, und setzen entsprechende interne sowie externe Kommunikationsmaßnahmen um. Verankerung in Prozessen und im Handeln Mit all diesen Aktivitäten, schaffen Sie eine Grundlage für strategische Steuerungsprozesse und verankern Sie die zielgerichteten Projekte und Initiativen in allen relevanten Prozessen – insbesondere auch im strategischen Controlling. Positiver Nebeneffekt eines professionell begleiteten Strategieprozesses: Da es eine klare, gemeinsame Ausrichtung gibt, sprechen Schlüsselpersonen vom Selben, und Entscheidungen werden schneller getroffen und umgesetzt. Sie haben (wieder) das Gefühl, dass sich alle auf die richtigen Prioritäten konzentrieren und sich nicht mehr verzetteln. BEGLEITUNG Wir unterstützen Sie bei der Planung, beim Aufsetzen sowie bei der Durchführung des Prozesses und bringen Methoden ein. WORKSHOPS Wir gestalten und moderieren zielführend zwei bis vier Strategieworkshops. KOMMUNIKATION Wir helfen Ihnen beim Entwurf und der Durchführung von begleitenden Kommunikationsmaßnahmen. Ansprechpersonen Eva Grieshuber Beraterin Contact Eva Georg Brandner Berater Contact Georg Manfred Höfler Partner Contact Manfred Spannende Insights zum Thema Insights Strategie 4.0 Wie man seine strategischen Grenzen in Zeiten des Wandels neu auslotet. Insights Strategietools reloaded Ein Hoch den Klassikern! Unsere Shortlist bewährter Strategietools. Insights Strategieentwicklung im Klinikbereich Von Spannungsfeld zur Strategie durch vier Blickrichtungen. Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt
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