Führen in unsicheren Zeiten Wenn innere Stärke auf organisationale Gestaltung trifft Wenn Ihre Organisation Antworten erwartet – und Sie selbst keine einfachen haben Viele Führungskräfte erleben aktuell eine Situation, für die sie nie vorbereitet wurden: Sie sollen klare Entscheidungen treffen, obwohl die Lage unübersichtlich und widersprüchlich ist. Ihr Team erwartet Orientierung und Sicherheit, während Sie selbst mit Unsicherheit arbeiten. Die Organisation fordert Veränderung und Stabilität gleichzeitig. Und oft bleibt kaum Raum, um innezuhalten oder die eigene Rolle zu klären. Die Folge: Druck steigt. Energie sinkt. Entscheidungen fühlen sich riskanter an. Die unbequeme Wahrheit: Viele Organisationen versuchen, Unsicherheit mit mehr Planung, mehr Kontrolle und mehr Tools zu lösen. Was dabei fehlt, ist das Entscheidende: die Fähigkeit von Führungskräften, unter Unsicherheit innerlich stabil, klar und wirksam zu bleiben – und gleichzeitig das System weiterzuentwickeln. Ein kraftvolles Modell zum Umgang damit: die Inner Development Goals. Wann und wo: 9. Oktober 2026 09:00–17:00 Uhr Coworkingloft Westbahnhof Teilnahmegebühr: inkl. Mittagessen & Snackpausen € 399,-- exkl. USt. 50 % Ermäßigung für die zweite Person mit derselben Rechnungsadresse Download Flyer Wirksame Führung in unsicheren Zeiten entsteht dort, wo innere Stärke auf organisationale Gestaltung trifft. Die Inner Development Goals (IDGs): Führung und Organisation gemeinsam entwickeln Die Inner Development Goals bieten einen wissenschaftlich fundierten Zugang zu wirksamer Führung in komplexen Zeiten. Die fünf Dimensionen der IDGs bilden dabei einen kompakten, unmittelbar anwendbaren Entwicklungsrahmen: Being – Innere Stabilität und Präsenz Klarheit bewahren, auch wenn äußere Bedingungen volatil sind. Eigene Werte, Muster und Grenzen kennen. Thinking – Komplexität verstehen und einordnen Mit Unsicherheit und Ambivalenz konstruktiv umgehen. Fundierte Entscheidungen trotz unvollständiger Informationen treffen. RELATING – Zusammenarbeit und Vertrauen gestalten Psychologische Sicherheit und offene Kommunikation fördern. Spannungen produktiv nutzen statt vermeiden. COLLABORATING – gemeinsam wirksam sein Silos überwinden und bereichsübergreifend arbeiten Kollektive Intelligenz aktivieren. ACTING – wirksam handeln und gestalten Mutig entscheiden und Verantwortung übernehmen trotz Unsicherheit. Strukturen, Prozesse und Arbeitsweisen weiterentwickeln Für wen ist dieser Tag wertvoll? Für alle, die nicht nur reagieren, sondern aktiv gestalten wollen. ihre Organisation durch Unsicherheit und Wandel führen wollen. in vielfältigen Teams und dynamischen Umfeldern konstruktiv kommunizieren und zusammenarbeiten wollen. nach einem Ansatz suchen, der gleichzeitig praxisnah und fundiert ist. Das Programm Der Tag verbindet Selbstreflexion, Praxisarbeit und organisationales Lernen. Vormittag 09:00–12:30 Führung in der eigenen Rolle klären Reflexion aktueller (Führungs-) Herausforderungen Erleben von Unsicherheit und Komplexität Einführung in die Inner Development Goals Geführte Reflexion mit dem IDG-Toolkit Nachmittag 13:30–17:00 Organisation wirksam gestalten Methoden und Tools zur Stärkung der individuellen und Team-Resilienz Innerer Kompass – Klarheit zu leitenden individuellen und organisationalen Werten Psychologische Sicherheit zur Stärkung von Zusammenarbeit Agile Strategiearbeit in volatilen Zeiten Fallarbeit mit eigenen Führungs- und Organisationssituationen anhand der IDGs 9. Oktober 2026 09:00–17:00 Uhr Coworkingloft Westbahnhof Mariahilfer Straße 158, 1150 Wien Inkl., Mittagessen und Snackpausen 399,00 exkl. MwSt. 50 % Ermäßigung für die zweite Person mit derselben Rechnungsadresse Anmeldung Kostenfreies Storno bis vier Wochen vor der Veranstaltung. Bis zwei Wochen vor der Veranstaltung werden 50 %, danach 100 % verrechnet. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an Sharon Posch. Franz Schwarenthorer Managing Partner Contact Franz Markus Plischke Partner ICG Deutschland Contact Markus Henrike Schaum Partnerin ICG Deutschland Contact Henrike Lutz Hempel Netzwerkpartner Contact Lutz Anmeldung AnredeHerrFrau Titel Vorname* Nachname* FirmenadressePrivate Adresse Unternehmen Strasse* Postleitzahl* Stadt* Land* UID-Nummer* E-Mail* Buchungscode Ich erkläre mich mit den AGB der ICG Integrated Consulting Group einverstanden.* Unser Newsletter (kostenlos) Change - Das Magazin (online, kostenlos) Felder mit * müssen ausgefüllt werden Wir freuen uns, Sie bei uns begrüßen zu dürfen! Ihre Rechnung erhalten Sie gesondert per Mail kurz vor der Veranstaltung Sowohl das Magazin „Change“ als auch der Newsletter der ICG Integrated Consulting Group enthalten Artikel zu Themen rund um Change Management, Seminarinformationen sowie News über die ICG Integrated Consulting Group. 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