Eine kraftvolle Transformation gestalten!

Die Covid-19 Krise bewirkte ganz schnell Veränderungen in unserem Verhalten – im täglichen Umgang miteinander genauso wie beim virtuellen Arbeiten aus dem Home-Office. Wie können aus diesen Erfahrungen nachhaltige Verhaltensänderungen entstehen? Und wie können die jetzt als Folgewirkung der Gesundheitskrise anstehenden Transformationen wirkungsvoll gestaltet werden?

Dabei geht es um Veränderungen, bei denen nicht nur „harte Themen“ wie Strategien, Prozesse, Systeme oder Strukturen angepackt werden müssen, sondern auch um einen grundlegenden Wandel von Haltungen und Verhaltensweisen vieler Menschen in den Organisationen.

Ob Sie nun Gestalter der Transformation sind oder im mittleren Management gleichzeitig Betroffener oder als HR in der Rolle als Unterstützer – immer geht es darum, die Logik von Transformationsprozessen zu verstehen und die Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten in der eigenen Rolle zu stärken.

Lernen Sie in einem kompakten Online-Seminar aus unseren umfangreichen Erfahrungen bei Transformationsprozessen in Konzernen, im Mittelstand und öffentlichen Organisationen!

Sie bekommen dabei praxisnahe Impulse,

  • wie Menschen und Organisationen in Veränderungen „ticken“.
  • in welchen Phasen eine „Transformation-Journey“ abläuft und welche Erfolgsfaktoren und Fallen es dabei gibt.
  • was Sie als Führungskraft zum Gelingen von Veränderungen beitragen können.
  • wie Sie Widerstände als Ressource nützen und Commitment bei Ihren MitarbeiterInnen schaffen.

Besonders wichtig ist uns dabei, dass Sie konkrete Ansatzpunkte und Praxis-Tipps für Ihr eigenes Transformationsvorhaben mitnehmen.

 Programm

  • Aus der Gehirnforschung: Wie „ticken Menschen“ und wodurch gelingt Veränderung?
  • Grundgesetze für einen wirkungsvollen Wandel von Organisationen
  • 12 Prinzipien, die mir im Tun als Change Gestalter helfen
  • Umgang mit Widerstand und wirkungsvolles Führen von MitarbeiterInnen im Change
  • Die 7 Stationen einer „Transformation Journey“ erzählt anhand eines Praxis-Beispiels
  • Transfer der Erkenntnisse auf die Transformations-Vorhaben der Teilnehmer

Der Workshop umfasst kompakte Impulse, Dialog-Sessions in Break Out Rooms und praxisorientierte Erlebnis-Sequenzen.