Intrapreneurship mit Effectuation

Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter Ideen einbringen, Eigeninitiative zeigen, neue Wege beschreiten? Dass sie unternehmerisch denken, entscheiden und vor allem handeln? Fördern Sie Intrapreneurship nach der „unternehmerischen Methode“ (Effectuation) und wecken Sie den Unternehmergeist in Ihren Mitarbeitern.

Handeln schlägt Planen

Intrapreneure sind Unternehmer im Unternehmen. Doch was macht Unternehmer unternehmerisch? Sie erkennen Anlässe zum Handeln, gewinnen Verbündete und erschaffen in kleinen, konkreten Schritten Neues, während andere noch nachdenken und zaudern. „Effectuation“ ist der wissenschaftliche Begriff für das, was Unternehmer tun, um Handlungsanlässe in Chancen zu verwandeln – und das kann man erlernen.

Potenzielle Intrapreneure lernen unternehmerisches Handeln als Methode (Effectuation) mit klaren Regeln und Prinzipien kennen. Sie identifizieren unternehmerische Handlungsanlässe in ihrem direkten Arbeitsumfeld und starten Schnellboote – das sind erkundende Vorhaben, die Sie in der Funktion des Captains autonom steuern. Dabei werden sie mit Tools und Know-how aus der aktuellen Entrepreneurship-Forschung unterstützt.

Führungskräfte lernen, wie sie unternehmerische Vorhaben ihrer Mitarbeiter optimal unterstützen und passende Strukturen für professionelles Intrapreneurship aufbauen. Leitplanken und das Prinzip des „leistbaren Verlusts“ sorgen dafür, dass die Projekte zum Unternehmenserfolg beitragen.

Unternehmerisch wie im Start-up

Ihre Mitarbeiter erlernen eine Methode, die sie auch in schwer einschätzbaren Situationen handlungsfähig macht. Ausgestattet mit unternehmerischem Mind- und Toolset, können sie unternehmerische Gelegenheiten im eigenen Umfeld ergreifen und als Intrapreneure nutzen. Durch die konsequente Einbindung von Führungskräften ist sichergestellt, dass für die Intrapreneure auch der erforderliche Freiraum und die Unterstützung für ihre Vorhaben gegeben sind. Es entstehen unternehmerische Zellen, die zu einer unternehmerischen Kultur beitragen.