ICG - AT

Zu Beginn eines Veränderungsvorhabens geht es darum, Verbündete für das Vorhaben zu finden und Gefährdungen rechtzeitig zu erkennen. Die Machtsysteme müssen verstanden werden, damit sie richtig genutzt werden können.

Die Kraftfeldanalyse unterstützt dabei, eine „Landkarte“ an Beziehungen und deren Beziehungsqualitäten darzustellen, die die Grundlage für die Zusammenstellung von Teams aber auch für nötige Interventionen darstellt.

Geht es bei der System-Umfeldanalyse darum zu analysieren, wie die Stakeholder zum Veränderungsvorhaben stehen, so geht es bei der Kraftfeldanalyse darum, zu erkennen, wie die Stakeholder zueinander in Bezug auf das Vorhaben stehen.