Change kraftvoll führen Führungskräfte spielen in Transformationsprozessen eine Schlüsselrolle – gerade dann, wenn sie die Veränderung selbst initiieren und die Umsetzung dann in die Hände von Human Resources oder der nächsten Managementebene gelegt wird. Die Praxis zeigt aber, dass sich Top-Führungskräfte dieser Bedeutung oft nicht bewusst sind bzw. unsicher sind, wie sie den Change unterstützen können. Die Führungsrolle klären Gerade mangelnde Klarheit über die Unterstützungsmaßnahmen durch das Topmanagement bringt Transformationsprozesse oft zum Scheitern. Entscheidend für den Beitrag, den das Topmanagement zum Gelingen von Change-Vorhaben leisten kann, sind folgende Fragen: Hat das Topmanagement einen klaren und vor allem auch gemeinsamen Begriff der Eckpunkte der Change-Story? Wo besteht Handlungsbedarf, und wo besteht die Notwendigkeit für Veränderungen? Was soll sich dann wandeln, und wie sieht das Zukunftsbild aus? Besteht bei der Führung Klarheit darüber, wie die Change-Strategie aussieht und umgesetzt werden soll? Wer steuert den Change? In welchem Ausmaß werden andere Führungsebenen und Mitarbeiter in den Veränderungsprozess miteinbezogen bzw. können sie diesen mitgestalten? Ist der Scope der Veränderung klar, d. h. ist definiert, was verändert werden darf und was aber bleiben muss? In einem eintägigen Auftaktworkshop und mehreren Folgecoachings – Anzahl und Dauer wird im Auftaktworkshop vereinbart – sind wir Sparringspartner hinsichtlich der Klarheit der Antworten auf diese Fragen und daran anknüpfend in der Klärung Ihrer Rolle als Top-Führung im Transformationsprozess. Beitrag des Topmanagements Wir geben Führungskräften Orientierung hinsichtlich der Klärung ihrer Rolle im Change, die sich entlang folgender Fragen bewegt: Was muss sich an der Arbeit von Führungskräften ändern, damit der Transformationsprozess gelingen kann? Wie können Führungskräfte kommunizieren, und was können sie tun, um das Veränderungsprojekt und die Mitwirkenden möglichst gut zu unterstützen? Was können sie beitragen, um die Ergebnisse des Veränderungsprojektes möglichst wirksam in der Organisation zu verankern? KLÄRUNG Wir unterstützen Sie in der Klärung und Schärfung Ihrer Führungsrolle im Veränderungsvorhaben. CHANGE-STORY Gemeinsam entwickeln wir eine kraftvolle Change-Story. STÄRKUNG Wir stärken Sie in Ihrer Handlungsfähigkeit als Führungskräfte. Spannende Insights zu diesem Thema Insights 3 Schritte zu wirksamer Führung Wie können Führungsprogramme wirksamer gestaltet werden? Tool Change-Story Change braucht lebendige Kommunikation, mit unterschiedlichen Elementen. Insights Change the Change Six building blocks for high impact transformation. Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt