STRABAG Entwicklung von LEAN Führungskompetenz Unterstützung der Weiterentwicklung einer konzernweiten Lean-Prozessorganisation durch Entwicklung und mehrfache Pilotierung eines virtuellen Trainings „Lean-Führungskompetenz“. Aufgabe Strabag Führungskräfte sollen die Umsetzung von LEAN als konzernweite Schlüsselstrategie aus ihrer Führungsrolle heraus bestmöglich unterstützen können. Dafür sollen sie mit passenden Führungskompetenzen (Mind-Set Entwicklung und Toolkit) ausgestattet werden. Lösung Gemeinsame Entwicklung und Pilotierung eines 2tägigen virtuellen Leadership-Trainings „Lean Führungskompetenz“ mit STRABAG LEAN Experten. Wirkung Strabag Führungskräfte die das Training absolviert haben verstehen sich als Lean Leaders und unterstützen ihre Teams proaktiv dabei, ihr volles Potenzial in der unternehmensweiten Lean Transformation zu entfalten. Gleichzeitig wissen sie, wie virtuelle Tools und Methoden effektiv eingesetzt werden können. Das Projekt Der Kunde STRABAG STRABAG ist ein bewährter europäischer Technologiekonzern für Baudienstleistungen, führend in Innovation und Kapitalstärke und mit seinen Tochterunternehmen eines der führenden Bauunternehmen in Europa, das in sämtlichen Leistungsbereichen der Bauindustrie tätig ist. Lean ist eine der Schlüsselstrategien, die es dem STRABAG Konzern ermöglichen soll, auch im VUCA-Kontext seine führende Rolle als europäischer Baukonzern auszubauen. Gleichzeitig fehlt es auf Seiten der Führungskräfte zum Teil an Bewusstsein, Kompetenz und Toolkit, wie sie eine effektive Lean-Prozessorganisation aus ihrer Führungsrolle heraus wirkungsvoll unterstützen können. Anknüpfend daran hat ICG in Co-Creation STRABAG Lean-Experten ein 2tägiges Training Lean-Führungskompetenz gemeinsam mit einem Team interner Lean Experten und Führungskräfte entwickelt, mehrfach pilotiert und evaluiert. Projektberater Kurt Mayer Managing Partner Contact Kurt Michael Sarnitz Managing Partner Contact Michael Unsere Leistungen Ein Konzept entwickeln Mit einem Team aus Strabag Lean-Experten und Führungskräften wurde in einem ersten Schritt ein gemeinsames Bild zu einem „Lean Leader“ entwickelt: Welches Mind-Set hat er/sie? Welche Kompetenzen? Welche Tools wendet er/sie an, um die Lean-Transformation zu unterstützen? ... mehrfach pilotieren Finalisierung des virtuellen Trainingskonzeptes (Trainings-Design, Modelle, Methoden, Übungen, Handouts) Umsetzung des virtuellen Trainings in 3 Pilotgruppen – währenddessen laufende Anpassung ... und nachhaltig verankern Gemeinsame Auswertung und Evaluierung der Pilotphase mit dem Strabag-Team Verankerung des Trainings „Lean-Führungskompetenz“ als eines von 4 Basismodulen des neuen Leadership-Programms Leadership@Strabag – flächendeckende Ausrollung im Konzern Testimonial »Ich habe die Zusammenarbeit mit dem ICG Leadership-Team als sehr impulsgebend erlebt: In allen Workshops und Seminaren punktgenaue Inputs, spannende Übungen - und gleichzeitig ausreichend Raum und Inspiration für eine tiefgehende Reflexion des eigenen Führungsverhaltens.« Margit SchledererSen. Expert LEAN Construction, Schulungen International, STRABAG Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt