Bundeskanzleramt Erstellung einer Grundlage für die Optimierung der Österreichischen Bundesmuseen / ÖNB hinsichtlich Einheitlichkeit, Effizienz und Verlässlichkeit. Dabei waren sowohl wissenschaftlich-inhaltliche Fragen, für die es eine eigene Expertengruppe gab, wie auch organisatorisch-strukturelle Themen darzustellen. Aufgabe Die Ausgliederung der Österreichischen Bundesmuseen/ÖNB in den Jahren 1999-2003 führte neben positiven Veränderungen auch zu einigen Fehlentwicklungen wie Steuerungsdefiziten und unzureichender Nutzung von Synergiepotenzialen. Lösung Darstellung und Bewertung von acht Strukturvarianten und Empfehlung der drei am besten geeigneten Varianten durch ICG. Wirkung Intensivierung der Zusammenarbeit der Bundesmuseen bereits während des Projektes und Schaffung einer Basis für zukunftsorientierte Ausgestaltung entlang internationaler Trends. Das Projekt Der Kunde Bundeskanzleramt Wien Dauer 7 Monate Die Bundesmuseen können seit der sukzessiven Ausgliederung zwischen 1999 und 2003 überwiegend auf eine sehr positive Entwicklung zurückblicken, in einigen Teilbereichen gibt es aber auch immer wieder Kritik bezüglich mangelnder Abstimmung und Kooperation der Bundesmuseen. Das Bundeskanzleramt wollte im Herbst 2016 einen nächsten Schritt der Weiterentwicklung der Bundesmuseen setzen und dafür von externen Experten fachlich-inhaltliche und organisatorisch-strukturelle Vorschläge als Entscheidungsgrundlage ausarbeiten lassen. Ein Projektteam des Bundeskanzleramtes koordinierte dabei sowohl die 7-köpfige Gruppe der externen Fachexperten, als auch ICG. Aufgabe von ICG war es, organisatorisch-strukturelle Vorschläge zur Optimierung der Organisationsstruktur der Bundesmuseen – aufbauend auf den inhaltlich-strategischen Empfehlungen der Expertengruppe – auszuarbeiten und diese mit den Ergebnissen der Expertengruppe in einem Weißbuch zusammenzuführen. Dabei wurden von ICG auch internationale Quervergleiche durchgeführt. Projektberater Günter Kradischnig Managing Partner Contact Günter Hugo Teuschler Berater Contact Hugo Lutz Hempel Netzwerkpartner Contact Lutz Unsere Leistungen Analysen durchführen Analyse der Entwicklung der Bundesmuseen seit der Ausgliederung (wirtschaftliche Daten, Entwicklung des Angebots und der Nachfrage etc.) Gespräche mit Geschäftsführern und Kuratoriums-Vorsitzenden über die Entwicklung und Zukunftsperspektiven Maßgebliches evaluieren Internationaler Vergleich (D, NL, GB, F) von Organisationsmodellen Workshops mit Expertengruppe zum Austausch von Informationen und Meinungen Bewertung von best-practice Beispielen für ausgewählte Organisationsthemen (z.B. Shared Services) Varianten vergleichen Umfassende, nachvollziehbare Beschreibung möglicher Varianten (mit Vor- und Nachteilen) Schlüsselfragen und Bewertungskriterien für die Beurteilung der Varianten erarbeiten Bewertung der Varianten mit ICG-Tool „Wahl der optimalen Organisationsform“ Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt