Wie viel Prozent Ihrer Zeit verbringen Sie in Meetings und Workshops? Und wie effektiv ist diese Zeit investiert? Gelingt es Ihnen, einerseits das Wissen aller Beteiligten auf effiziente Weise einzubringen und andererseits mit klaren, von den Beteiligten getragenen Entscheidungen und Vereinbarungen aus dem Meeting zu gehen?

Lernen Sie aus unserer breiten Erfahrung in der Moderation und aus den Prinzipien des agilen Arbeitens die wichtigsten Settings und Instrumente für effektive Workshops und Meetings:

  • Wie kann der Einstieg mit Energie gestaltet werden?
  • Wie können agile Instrumente wie Kanban und Retrospektiven einfach in Meetings eingesetzt werden?
  • Wie kann das Wissen und der Input aller Beteiligten ohne langatmige Vorträge verknüpft werden?
  • Wie können anstelle endloser Diskussionen alternative Methoden wie zB Konsent zu schnelleren und tragfähigeren Entscheidungen führen?
  • Wie kann man diese Methoden in virtuellen Meetings einsetzen?

In der Veranstaltung werden Sie – neben kompakten Impulsen zum Thema und den Hintergründen – wichtige Methoden in der Praxis erleben.