Disruptiver Mechanismus

Wie stehen Sie zu Disruption? Beängstigen Sie die Möglichkeiten, die sie mit sich bringt, oder glauben Sie Disruption, als Chance nutzen zu können? Was dominiert: Chancen oder Bedrohungen? Wie schaffen Sie es, den ambitionierten, agilen Start-ups einen Schritt voraus zu sein, obwohl diese immer wieder mit neuen Technologien Marktgiganten aushebeln? Wir glauben, dass Führungskräfte etablierter Unternehmen aufrüttelnde Impulse brauchen, um die immense Macht der Disruption zu erkennen. Um sich wappnen zu können, müssen sie verstehen, wie sich Disruption in ihrem Geschäftsbereich auswirkt und wie sie effektiv darauf reagieren können.

In einem zweitägigen Seminar starten wir mit einer Einführung in die Effekte exponentieller Technologien und erklären, warum sie maßgebliche Hebel für Disruption sind. Wir sprechen dabei sowohl über digitale als auch analoge Disruptionen. Durch das Business Drama – ein von uns entwickeltes spezielles Setting – lernen die Teilnehmer Schritt für Schritt über Disruption, die Bedrohungen sowie Chancen, die damit einhergehen, und wir besprechen wirksame Maßnahmen, um damit umzugehen. In einer „War Gaming“ Session wenden wir die erlangten Erkenntnisse auf konkrete Situationen Ihrer Organisation an.

Chancen nutzen

In diesem zweitägigen Seminar sorgen wir dafür, dass Manager und Führungskräfte eindringlich verstehen, wie Disruption ihre Branche beeinflusst. Das Seminar ist ein hervorragender Auftakt für weitere Innovationsprogramme. Beispielsweise empfehlen wir, basierend auf dem Gelernten, Rapid Innovation Teams einzusetzen, um Protoypen für eine Disruption oder mehrere Disruptionen in ihrem Geschäftsbereich zu erstellen. Das ist eine kraftvolle – meist drei Monate dauernde – Initiative, die ein klares Bild zu konkreten Bedrohungen bzw. Chancen schafft. Weiters gibt sie tiefgehende Einblicke in die Fähigkeiten der Organisation, sich auf ein schnell veränderndes Umfeld einzustellen.