Wiener Neustadt 2015 stand die Stadt Wiener Neustadt davor, ein echter Sanierungsfall zu werden. Die durchgeführte Budgetkonsolidierung wurde nicht nur in Rekordzeit durchgeführt, sondern war auch ein großer Erfolg: Durch die beschlossenen Maßnahmen kann bis 2021 mit kumulierten Überschüssen in Höhe von rd. 1,5 Mio. EUR im ordentlichen Budget gerechnet werden. Das Projekt wurde mit dem Österreichischen Verwaltungspreis ausgezeichnet. Aufgabe Eine nachhaltige Konsolidierung des städtischen Haushalts: Für das Jahr 2016 mussten rund € 15,0 Mio. an Konsolidierungsmaßnahmen wirksam werden. Lösung Ein umfassender Sanierungs- und Neustrukturierungsprozess, der auch eine Optimierung von Magistrat und Beteiligungen sowie die Erhaltung der Lebensqualität in Wiener Neustadt umfasst. Wirkung Mehr als 200 Maßnahmen, ausgearbeitet in einem partizipativen Prozess mit Bürgerbeteiligung, und eine Strukturreform entlasteten binnen weniger Monate den Haushalt der Stadt um rund 15 Mio. EUR jährlich. Das Projekt Der Kunde Stadt Wiener Neustadt 2015 verfolgte die Stadt Wiener Neustadt eine nachhaltige Konsolidierung des städtischen Haushalts, da ein Schuldenstand (inkl. Holdingverbund) in der Höhe von € 360 Mio. vorhanden war und ohne unmittelbare Maßnahmen die Zahlungsunfähigkeit der Stadt drohte. Bereits im November 2015 wurde das ausgearbeitete Gesamtpaket mit über 200 Maßnahmen zur Erreichung des definierten Konsolidierungsziels grundsätzlich beschlossen. Im Februar 2016 wurde auf Basis dieses Konsolidierungspaketes der Voranschlag 2016 sowie die mittelfristige Finanzplanung bis 2020 durch den Gemeinderat genehmigt. Begleitend wurde eine Strukturreform des Magistrats, die per 1.1.2016 in Kraft trat, umgesetzt. Der eingeschlagene Weg wird durch eine monatliche Überprüfung des Budgetpfades gesichert. Das Budget für 2016 konnte bereits als ausgeglichen – sogar mit Überschüssen – veranschlagt werden. In erster Linie ist dies ausgabenseitig, gestützt durch kleinere einnahmen seitige Anpassungen, gelungen. Projektberater Andreas Pölzl Partner Contact Andreas Christina Duller Beraterin Contact Christina Julia Achatz Partnerin Contact Julia »Die Arbeit mit der ICG hat es ermöglicht, trotz enger zeitlicher Rahmen, unser Projekt strukturiert und erfolgreich zu gestalten.« Mag. Christian MürklLeiter Finanzabteilung, Wiener Neustadt Unsere Leistungen Projektmanagement Planung des Projektablaufs und der Projektorganisation Einbindung der Beteiligten und Betroffenen in den entscheidenden Projektphasen (u. a. Großgruppen-Workshops) Fach-Know-how Unterstützung bei der Identifikation und Beschreibung der Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung Sparringpartner für Führungskräfte in der Verwaltung Begleitung des politischen Entscheidungsfindungsprozesses und Schnürung eines Maßnamenpakets Umsetzungscontrolling Bereitstellung eines maßgeschneiderten Tools für das Umsetzungscontrolling Monitoring des kontinuierlichen Projektfortschritts Regelmäßiger Austausch mit den Entscheidungsträgern Ergebnisse In der Finanzplanung kann bis 2021 mit kumulierten Überschüssen in Höhe von rd. 1,5 Mio. EUR im ordentlichen Budget gerechnet werden. Das laufende Straßenbauprogramm kann im ordentlichen Haushalt ohne Aufnahme neuer Darlehen dargestellt werden. Spielräume für zukunftsträchtige Investitionen konnten durch die Haushaltskonsolidierung geschaffen werden. Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt