Vorarlberger Landesverwaltung Die Vorarlberger Landesverwaltung gilt als eine der effizientesten und innovativsten in Österreich. Schon frühzeitig wurden Instrumente wie eine Kosten- und Leistungsrechnung oder New Public Management flächendeckend eingeführt. Das Landesbudget ist ausgeglichen und der Schuldenstand gering. Es galt also einen besonders innovativen Zugang zum Thema Verwaltungsentwicklung zu finden. Aufgabe Verwaltungsentwicklung ohne kurzfristigen Reformdruck. Lösung Intensive Arbeit mit einer aus Politik, Interessensvertretungen, Landes- und Gemeindeverwaltungen, Landesrechnungshof und Volksanwaltschaft sowie externen Verwaltungsfachleuten zu-sammengesetzten Expertengruppe. Wirkung Die Expertengruppe lieferte dem Landtag als Auftraggeber ausgehend von einer fundierten Analyse der Ausgangssituation und der zukünftigen Herausforderungen nicht nur mehrere Varianten für eine gebietskörperschaftenübergreifende Neustrukturierung der Öffentlichen Verwaltung im Land Vorarlberg sondern auch über 60 Maßnahmenpakete. Diese werden nun sukzessive umgesetzt. Das Projekt Der Kunde Vorarlberger Landesverwaltung Dauer Dezember 2013 bis Dezember 2014 In einer umfassenden Standortbestimmung (beispielsweise basierend auf einem Finanzvergleich mit anderen Bundesländern, Sondierungsgespräche mit Opinion Leadern in und außerhalb der Landesverwaltung) wurde die positive Ausgangslage durchwegs bestätigt. Andererseits zeigte die Analyse der zukünftigen Herausforderungen einen wachsenden Entwicklungsbedarf, der zu einem grundsätzlichen Neudenken der Strukturen der Öffentlichen Verwaltung und mehreren alternativen Zukunftsmodellen führte. Darüber hinaus wurden basierend auf einer aufgabenkritischen Betrachtung aller Aufgaben der Landes- und Gemeindeverwaltungen auf Veränderungspotenziale untersucht und rund 60 Maßnahmenpakete abgeleitet, die wiederum in zum Teil mehrere Einzelmaßnahmen zerfielen. Diese wurden von der Expertengruppe entsprechend aufbereitet und mit ganz konkreten Umsetzungsempfehlungen ergänzt und in einem publizierten Bericht zusammengefasst, welcher nun sukzessive abgearbeitet bzw. umgesetzt wird. Beraterteam Günter Kradischnig Managing Partner Contact Günter Norbert Quinz Partner Contact Norbert Unsere Leistungen Begleitung des Prozesses Projektplanung und Aufsetzen des Projektmanagements Vorbereitung, Moderation und Dokumentation der Workshops der Expertengruppe Unterstützung bei der Aufbereitung der Ergebnisse Fachliche Unterstützung Durchführung eines Finanzvergleichs mit anderen Bundesländern und anderer Analysen Fachlicher Input zu Veränderungsstrategien und -maßnahmen Methoden-Know-how Methodische Unterstützung für die Arbeit der Expertengruppe (Strategie- und Strukturentwicklung, Aufgabenkritik und Maßnahmenfindung) Testimonial »In Mag. Kradischnig und Mag. Quinz hatten wir ein kompetentes Beraterteam, das mit Praxisbezug und großer Erfahrung unsere spezifischen Anforderungen erfüllte.« Guntram ChistéLeiter Verwaltungsentwicklung, Land Vorarlberg Wollen Sie mehr erfahren? Kontakt