AVL DiTEST AVL DiTEST, ein Unternehmen der AVL-Gruppe, rüstet Werkstätten und Prüfzentren mit Testsystemen und Diagnosetechnik der gehobenen Klasse aus. Kern der Firmenphilosophie ist der Anspruch auf Technologie- und Qualitätsführerschaft, perfekten Service sowie weltweite Präsenz. Der Erfolg der Produkte in über 50 Ländern bestätigt die konsequente Umsetzung dieser Philosophie. Aufgabe Stark gestiegene Auftragsvolumina und hohe Kundenansprüche im Premium-Segment der Automobilhersteller. Lösung Organisatorische Neuausrichtung des Bereichs SCM (Supply Chain Management). Wirkung Weiterer Wachstum und steigende Anforderungen an das Management der Supply Chain können bewältigt werden. Das Projekt Der Kunde AVL DiTEST Im Zuge des konsequenten Wachstums der AVL DiTEST wurde im Jahre 2012 gemeinsam mit ICG eine organisatorische Neuausrichtung des Bereichs SCM (Supply Chain Management) notwendig. Die stark gestiegenen Auftragsvolumina und hohe Ansprüche der Kunden aus dem Premium-Segment der Automobilhersteller hatten zu Problemen und Engpässen sowohl im strategischen SCM als auch in der operativen Abwicklung geführt. Im Rahmen eines kompakten Organisationsentwicklungs- und Umstrukturierungsprozesses wurden die Abläufe im SCM (strategischer und operativer Einkauf, technische Arbeitsvorbereitung, Auftragsplanung und -abwicklung) analysiert. Neue Ziele für die Prozesse des SCM wurden definiert und in der Folge die Organisationsstruktur, die Aufgabenverteilung und das Zusammenspiel der einzelnen Funktionen in SCM neu gestaltet. Neben der Neugewichtung der Aufgaben (z. B. Stärkung der strategischen Beschaffungsfunktion) waren die sorgfältige Analyse der Mitarbeiterpotenziale und die entsprechende gezielte Besetzung der neu gestalteten Funktionen und Aufgabenbereiche wesentliche Erfolgsfaktoren. Durch das klare und nachvollziehbare Konzept und die effektive Einbindung der Betroffenen gab es eine hohe Bereitschaft und Akzeptanz die Veränderungsvorhaben umzusetzen. Mit dieser neuen Struktur ist AVL DiTEST so aufgestellt, dass das weiterer Wachstum und die steigenden Anforderungen an das Management der Supply Chain bewältigt werden können. Projektberater Dietmar Bodingbauer Partner Contact Dietmar Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt