Die Strategie umsetzen, Fokus schärfen, richtige Ziele setzen und diese dann konsequent mit Eigenverantwortung verfolgen? Mit der OKR-Methode schaffen Sie das alles! Objectives and Key Results, kurz OKR, ist ein agiles Zielmanagementsystem. OKRs fokussieren sich auf den Output und den daraus resultierenden Outcome und bieten somit das ideale System für eine klare Kommunikation von Zielen, Fortschritten und Ergebnissen, aber auch benötigten Ressourcen und erzielten Learnings in den OKR-Teams. Das Framework besteht aus den vier wesentlichen Formaten Planning, Weekly, Review und Retrospektive. Dabei handelt es sich um einen kontinuierlichen Prozess für kritisches strategisches Denken, der sicherstellen soll, dass die MitarbeiterInnen besser, motivierter und effektiver zusammenarbeiten. Sie sollen sich neben dem Tagesgeschäft auch auf strategische Themen fokussieren und messbare Beiträge leisten, um die Organisation nach vorne zu bringen – stets in Richtung des Zukunftsbildes bzw. der Vision!