OKR - Objectives and Key Results

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Effiziente Strategieumsetzung mit OKR ​​

Die richtigen Ziele aus der Strategie ableiten, den Fokus schärfen und gemeinsam im Team eigenverantwortlich und konsequent die Zielerreichung verfolgen? Mit der OKR-Methodik schaffen Sie das alles! 

Objectives and Key Results, kurz OKR, ist ein agiles Zielmanagementsystem, welches die Vision und Strategie mit den Zielen einzelner Unternehmensbereiche verbindet. Dank der aktiven Einbindung aller Mitarbeiter in die Operationalisierung der Strategie erreicht man ein hohes Engagement und eine starke Fokussierung. Kurze Zyklen erlauben es, schnell auf neue Gegebenheiten zu reagieren und durch gesammelte Erfahrung und regelmäßige Reflexion den Prozess laufend zu verbessern. Somit bietet man das ideale System für eine klare Kommunikation von Zielen, Fortschritten und Ergebnissen, aber auch benötigten Ressourcen und erzielten Learnings in den Teams. Dies ermöglicht Mitarbeitern sich neben dem Tagesgeschäft auch auf strategische Themen zu fokussieren und messbare Beiträge zu leisten, um so die Organisation nach vorne zu bringen – stets in Richtung der Vision! 

Was Sie aus dem Seminar mitnehmen können:

  • Grundverständnis über das agile Zielemanagementsystem OKR
  • Kenntnisse über die Einsatzbereiche, Stärken und Grenzen von OKR
  • Wissen zum Formulieren eigener Objectives & Key Result
  • Austausch in einem dialogorientierten Setting

21. November 2022


13.00 – 16.30 Uhr

EUR 240,– zzgl. USt.*

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*Weitere Informationen:
Die Teilnahme am Seminar erfolgt über Zoom oder MS Teams – ein Link wird bei Anmeldung zur Verfügung gestellt.
Kosten pro Nugget: 240,- zzgl Ust – Bei Buchung ab 3 Nuggets reduziert sich der Preis auf 190,- pro Nugget
Als Teilnehmer:in von mindestens 2 Workshops haben Sie zudem die Möglichkeit für 1 Stunde Coaching/Sparring für Ihre ganz persönliche Herausforderung durch unsere erfahrenen Berater:innen.

 

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