Strategische Prioritäten mit OKR

Aktuell befinden wir uns alle in einer herausfordernden Krisensituation. Die besondere Situation erfordert eine besondere Art an der Strategie zu arbeiten. Dazu haben wir in den vergangenen Wochen unsere Entwicklungen intensiviert. Das Ergebnis ist eine kompakte und äußerst innovative Methode, um jetzt an Strategien für Corona und die Zeit danach zu arbeiten.

In unserem Seminar erleben Sie ein Vorgehen, wie Sie ganz kompakt eine Standortbestimmung durchführen und Optionen entwickeln und diese Aktivitäten in ein OKR Framework überführen. Objectives und Key Results ist ein agiles Framework, welches permanente Strategieumsetzung sichert. Auf Basis unternehmensweiter Ziele stehen zwei Fragen laufend im Fokus:

1. Objectives: Wo wollen wir hin?
2. Key Results: Wie können wir das erreichen?

Programm

  • Neue Spielregeln in der Strategiearbeit
  • Der Gesamtbogen: 4 Schritte zur Strategie
  • Corona Impact Analyse
  • Strategieumsetzung mit Objectives und Key Results
  • Tipps und Tricks in der Arbeit mit OKRs

Wir treffen uns in Zoom und wechseln zwischen Plenum und unterschiedlichen Breakouts. Das Programm ist so konzipiert, dass Sie einen guten Überblick erhalten, einzelne Elemente sofort nutzen können und wissen, an welchen Stellen sich für Sie Vertiefung lohnt.

Weitere Informationen

Die Teilnahme am Seminar erfolgt über Zoom – ein Link wird bei Anmeldung zur Verfügung gestellt.

Kosten pro Nugget: 240,- zzgl Ust –  Bei Buchung ab 3 Nuggets reduziert sich der Preis auf 190,- pro Nugget.

Als TeilnehmerIn von mindestens 2 Workshops haben Sie zudem noch Anspruch auf 1 Stunde Coaching oder Sparring durch unsere erfahrenen BeraterInnen für Ihre ganz persönliche Herausforderung.

Zwischen den Nuggets moderieren wir zudem zwei Austauschrunden zwischen den TeilnehmerInnen, die Sie im Sinne eines Open Space für Impulse und Sharing von Best Practises im Umgang mit der Krise nutzen können.