Die Optimierung von Prozessen mithilfe von Methoden des Geschäftsprozessmanagements (BPM) ist ein zentraler Ansatz zur Steigerung der Unternehmensleistung. Auch wenn BPM auf den ersten Blick wie ein rein technischer Vorgang wirken mag – geprägt durch das Erstellen von Flussdiagrammen und das Verfassen von Anweisungen – ist die Realität weitaus facettenreicher. In der dritten Episode beleuchten wir, wie BPM dazu beitragen kann, Organisationen aufzurütteln und tief verwurzelte Konflikte nachhaltig zu lösen. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie die Einführung von BPM nicht nur Veränderungen anstößt, sondern auch neue Wege in Führung und Organisationsverhalten eröffnet. Wie Helmut Schmidt einst sagte: „Der größte Raum der Welt ist der Raum der Verbesserung.“

In dieser Episode wird unser Gastgeber György Péczely von Matti Perttula, Managing Partner bei ICG Innotiimi Finland und ausgewiesener Experte auf diesem Gebiet, begleitet.