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„Durch Dialog immer wieder neue Orientierung und Inspiration zu schaffen, obwohl die Dinge komplexer, komplizierter und weniger gut vorhersehbar sind.“ Change-Management versteht Georg Remmers als dialogorientierte Veränderungsarbeit. Strategien sind nach seiner Erfahrung erfolgreich, wenn entscheidende Menschen radikal offen und ernsthaft miteinander sprechen. Und gemeinsam in der Lage sind, eine Geschichte zu erzählen, die Orientierung und Inspirationen schafft. Bis vor kurzem war Georg Remmers mehr als 15 Jahre bei Heraeus, einem Global Fortune 500 Unternehmen als VP Global People & Organizational Development tätig und leitete dort die interne Change-Beratung. Nach mehr 30 Jahren erfolgreicher Arbeit in Führungspositionen für global agierende B2B-Firmen bringt er heute als Kooperationspartner und mit seiner Marke Nexevia seine Kompetenz und Begeisterung für dialogorientierte Organisations-entwicklung ein. Als Organisationspsychologe kennt er die besonderen Dynamiken innerhalb großer Organisationen und schätzt den pragmatischen, zupackenden Zugang des großen internationalen Mittelstands.