ICG - AT

Diskussionen prägen unseren Alltag, egal ob im beruflichen oder privaten Umfeld. Wir argumentieren und versuchen den Gesprächspartner vom eigenen Standpunkt zu überzeugen. Diese Kommunikationsform kostet nicht nur viel Energie, meistens führt sie zu keinem  Fortschritt, keiner Weiterentwicklung und schon gar nicht zu neuen Ideen und alternativen Herangehensweisen. Beim Dialog hingegen wird nicht gegeneinander argumentiert, sondern miteinander an einer Lösung gearbeitet. Hier geht es darum, auf Ideen  anderer aufzubauen, sich gegenseitig zu inspirieren, Gedanken fortzuspinnen und neue Erkenntnisse zu gewinnen.

Diese Ausgabe zeigt einige Aspekte von Dialog. Es geht um Anwendungsbeispiele für Führungsklausuren und wirksame Kommunikation im Change. Im ICG-Interview spricht Dr. Michael Rautenberg, Autor, Executive Coach und Berater, unter anderem darüber, wie Dialog im Veränderungsprozess wirkt.