Kärntner Landesversicherung Das Versicherungsunternehmen schärfte in einem handlungsleitenden Strategie- und Unternehmensentwicklungsprozess sein Profil und beschreitet damit den Weg in die Zukunft. Im Gepäck: Motivierte Mitarbeiter, die die neue Strategie leben. Aufgabe Ein unternehmensweiter Veränderungsprozess, der das Profil und die Strategie des Unternehmens schärft und das Geschäftsmodell erweitert. Lösung Ein Strategieprozess, der von Mitarbeitern aktiv mitgestaltet und getragen wird. Wirkung Verstärkte Kundenorientierung, Kulturwandel und Erweiterung der Positionierung. Führungskompetenzen wurden gestärkt. Das Projekt Der Kunde Kärntner Landesversicherung Dauer 9 Monate Als regionales Versicherungsunternehmen steht die Kärntner Landesversicherung im Spannungsfeld zwischen einem herausfordernden und überreglementierten Finanzmarkt und der Wahrung der eigenen Unternehmensidentität. Mit der Erarbeitung eines nachhaltig zukunftsfähigen Geschäftsmodells mit differenzierter Positionierung und einer durchgängigen Strategie, die handlungsleitend ist galt es die Zukunftsfähigkeit des – bisher erfolgreichen – Unternehmens zu sichern. Projektberater Manfred Höfler Berater Contact Manfred Unsere Leistungen Evaluierung Explizierung und Bewertung des Geschäftsmodells aus unterschiedlichen Perspektiven Evaluierung der bestehenden Visionen, strategischen Ziele, Balanced Scorecard Ausarbeitungen Optionen für das Soll-Geschäftsmodell sowie Entscheidungen für ein Zielmodell wurden ausgearbeitet Eckpunkte für die Unternehmensentwicklung wurden formuliert Konkretisierung der Strategie in Arbeitsprogrammen Neugestaltung der Aufbauorganisation und Schärfung der (Führungs-)Rollen Projektmanagement Aufbau einer arbeitsfähigen Projektorganisation sowie Erstellung einer Projektplanung Erarbeitung eines Umsetzungsprogramms Kommunikation der Strategie mit allen wichtigen Anspruchsgruppen Aufnahme der Programme und Maßnahmen im Planungs- und Budgetierungsprozess Möchten Sie mehr erfahren? Kontakt