Neben dem Aufbau moderner betriebswirtschaftlicher Steuerungssysteme wurde vor allem die Organisationsstruktur des Unternehmens umgebaut, zahlreiche Führungspositionen in der zweiten Ebene wurden neu besetzt und die gesamte Organisation wurde hinsichtlich Ertragssteigerung neu orientiert.

ICG begleitete den gesamten Veränderungsprozess bei folgenden Themenstellungen:

  • Entwicklung eines gesamtheitlichen Erschließungskonzeptes für das Skigebiet.
  • Aufbau eines neuen Planungs- und Berichtswesens.
  • Auswahl einer modernen EDV-Lösung.
  • Neugestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation.