Wirtschaft
Strategie
„Die Erfolge der Vergangenheit sind der häufigste Grund des Scheiterns in der Zukunft“. Deshalb sichert ein zukunftsgerichtetes, strategisches Management die Lebensfähigkeit jedes Unternehmens.
Change Management
Ein wichtiger Schritt in der Unternehmensentwicklung steht an. Das Management sucht einen Partner, um den erforderlichen Veränderungsprozess gemeinsam zu gestalten. Dazu braucht es viel Change-Erfahrung und Management Know-how in vielfältigen Gebieten.
Organisation
Die Zukunft erfolgreicher Organisationen liegt im optimalen Umgang mit Informationen und Wissen. Effizienz und Schlagkraft in allen Bereichen – in Produktion, Verkauf, Entwicklung und in den Managementprozessen – ist Voraussetzung für Markterfolg und Wachstum. Dazu braucht es wirksame und innovative Prozesse.
Steuerung
Viele Organisationen sind heute „overreported, but underinformed“, d. h. obwohl viele Berichte und Kennzahlen bereitgestellt werden, fehlen trotzdem jene Informationen, die Führungskräfte wirklich brauchen. Betriebswirtschaftliche Steuerungssysteme sind dann wirksam, wenn sie für Ihre spezifischen Anforderungen maßgeschneidert werden.
Menschen & Führung
Ergebnisorientierung, Mitarbeiterunterstützung und Zukunftsorientierung sind die Aufgaben, die die Überlebenskraft einer Organisation ausmachen. Führungskräfte müssen auf diese Aufgaben vorbereitet werden. Und MitarbeiterInnen müssen durch entsprechende Qualifizierungsmaßnahmen befähigt werden, effizient und wertschätzend zusammen zu arbeiten.
Innovation
„Innovation ist die erfolgreiche Umsetzung einer Idee.“ Diese einfache Formel beinhaltet bereits die wichtigsten Ingredienzien und gleichzeitig die große Herausforderung von Innovation. Sie benötigt einerseits kreativen Freiraum, andererseits klare Strukturen und Prozesse.
Projektmanagement
Unternehmen klagen über Overload, Effizienz- und Wirkungsverlust in der Projektarbeit, gleichzeitig lassen Markt und Wettbewerb aber keine Verschwendung von Zeit, Geld und Energie zu. Es gilt also, sich auf die wichtigsten Projekte zu konzentrieren und sie effektiv umzusetzen.
IT-Organisation
Organisationen unterliegen immer schnelleren Entwicklungen. Getrieben von neuen Möglichkeiten und Chancen werden einander überlagernde Führungs-, Fach- und Regionsstrukturen durch Projekte, Prozesse, Communities und Netzwerke ergänzt.
CSR
Nachhaltigkeit – kurz zusammengefasst – heißt so zu handeln, dass auch nachfolgende Generationen etwa hinsichtlich Ressourcen-, Umwelt-, Lebensqualität die gleichen Bedingungen vorfinden wie wir. Zunehmend besteht diesbezüglich Handlungsbedarf und auch Bewusstsein darüber – etwa Stichwort Klimawandel.